http://www.ted.com/talks/lang/spa/tim_berners_lee_on_the_next_web.html
JORNADAS ASTURIAS
PONENCIA DEL OBECAN EN LAS JORNADAS DE OBSERVATORIOS DE ASTURIAS
Buenas tardes a todos y todas.
Teresa me ha pedido que centre mi exposición no sólo en los contenidos del convenio de colaboración que tenemos en Canarias sino en los problemas que encontramos. En los escollos del camino, particularmente en la parte del convenio que afecta a los observatorios de inserción
Trataré de clarificarlos en función de las causas que lo generan:
Buenas tardes a todos y todas.
Teresa me ha pedido que centre mi exposición no sólo en los contenidos del convenio de colaboración que tenemos en Canarias sino en los problemas que encontramos. En los escollos del camino, particularmente en la parte del convenio que afecta a los observatorios de inserción
Trataré de clarificarlos en función de las causas que lo generan:
Etiquetas:
open data,
participación,
reflexiones,
transparencia
Liderazgo para el cambio
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estrategia,
innovación social,
liderazgo
La edición distribuida
Trabajar en grupo exige disponer de herramientas, lenguajes y sistemas comunes. ¿Pero que sucede si hay tantas herramientas y lugares cómo personas trabajando?
En un modelo de producción industrial esto no era ningún problema. Las personas coincidían en horario y lugares. En la fábrica o en la oficina de 8 a 4 o en jornada partida. Además las herramientas las pone la empresa y los trabajadores sólo han de usar los medios de producción que pone a su disposición el propietario.
En un modelo de producción de conocimiento la organización del trabajo se complica. La producción no requiere de ubicación física, no requiere de herramientas propietarias. Más bien se fijan objetivos y de pactan metas. El resultado del trabajo es la solución a un problema.
En un modelo de producción industrial esto no era ningún problema. Las personas coincidían en horario y lugares. En la fábrica o en la oficina de 8 a 4 o en jornada partida. Además las herramientas las pone la empresa y los trabajadores sólo han de usar los medios de producción que pone a su disposición el propietario.
En un modelo de producción de conocimiento la organización del trabajo se complica. La producción no requiere de ubicación física, no requiere de herramientas propietarias. Más bien se fijan objetivos y de pactan metas. El resultado del trabajo es la solución a un problema.
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